Wat begon in Enschede groeide uit tot Indall; Vijf jaar impact maken
Auteur
Monique van der Wal
Datum
30 juni 2025
Leesduur
3 min.
Wist je dat Indall in 2025 alweer vijf jaar bestaat? Dat vieren we met een deep dive. Samen met oprichters Roland en Remco blikken we terug op hoe het begon, waar Indall nu staat, welke idealen hen drijven en hoe ze daar met hun werk dagelijks een bijdrage aan proberen te leveren. Wat ooit begon in een appartementje in Enschede, groeide uit tot een team dat werkt aan media voor impactvolle projecten in de wereld van techniek, energie en innovatie.
“Wat motiveerde jullie om vijf jaar geleden Indall op te richten?”
Na hun ervaring met hun eerste bedrijf genaamd Tortilla Media, waar de focus vooral lag op commerciële campagnes, besloten Remco en Roland het met hun tweede bedrijf anders te doen. Ze wilden hun technische en creatieve achtergrond inzetten voor media met betekenis. Zo ontstond Indall; een bureau dat innovatie zichtbaar en begrijpelijk maakt voor een breed publiek.
“Hoe zien jullie je rol in een wereld vol verandering?”
Roland vertelt dat de energietransitie, klimaatuitdagingen en technologische ontwikkelingen vragen om duidelijke verhalen. Zonder heldere communicatie komt vooruitgang moeilijk op gang.
Ook intern zoeken bedrijven naar betere manieren om kennis over te dragen, bijvoorbeeld via e-learnings. Een aspect van het werkveld dat nog te vaak onderbelicht blijft, terwijl het juist essentieel is voor innovatie. “En op die gebieden zien wij echt onze toegevoegde waarde!”
“Hoe zien jullie je rol in een wereld vol verandering?”
Roland vertelt dat de energietransitie, klimaatuitdagingen en technologische ontwikkelingen vragen om duidelijke verhalen. Zonder heldere communicatie komt vooruitgang moeilijk op gang.
Ook intern zoeken bedrijven naar betere manieren om kennis over te dragen, bijvoorbeeld via e-learnings. Een aspect van het werkveld dat nog te vaak onderbelicht blijft, terwijl het juist essentieel is voor innovatie. “En op die gebieden zien wij echt onze toegevoegde waarde!”
“Op welke mijlpalen kijken jullie met de meeste trots terug?”
“Pfoeh… dat zijn er een hoop!” zegt Remco meteen. Er zijn verschillende sleutelmomenten - van de inschrijving van Indall in coronatijd tot de verkoop van Tortilla Media.
Indall groeide uit tot een team van engineers, copywriters en creatieve makers. “Iedere dag ben ik onder de indruk van wat we samen voor elkaar krijgen,” zegt Roland. Indall wordt bovendien vaak al vroeg betrokken bij vernieuwende bedrijven en initiatieven. Ook (semi-)overheidsprojecten rond energie, arbeid en milieu spelen een steeds grotere rol.
“Aanbestedingen zijn pittig, maar we voelen ons er inmiddels in thuis. Het winnen van zo’n tender blijft elke keer weer een feestje,” aldus Roland.
Een project dat er nog altijd uitspringt is de film voor The Global Irrigation Project. “Toen nog een idee, nu uitgezonden op Nieuwsuur en populair op social media,” vertelt Remco. “En nog steeds krijg ik regelmatig de vraag of het écht niet gefilmd is — terwijl het volledig geanimeerd is. Dat vind ik nog steeds fantastisch.”
“Wat is een droomproject dat jullie ooit nog eens willen realiseren?”
Remco: “Nederland zit vol bedrijven en initiatieven die bijdragen aan de transitie naar een betere wereld. Sommige daarvan zijn zelfs wereldspelers — zoals Heerema met Sleipnir, het grootste kraanschip ter wereld. Dat is bijna sciencefiction.”
“We gunnen het BV Nederland dat dit soort vooruitgang nog veel duidelijker wordt gecommuniceerd met sterke, inhoudelijke media en de maatschappij echt die trots voelt. Want er is meer dan alleen ASML.”
“Hebben jullie tips voor anderen die Nederland slimmer en beter willen maken?”
“Het klinkt misschien cliché, maar: duik de techniek en innovatie in,” zegt Roland. “Het nieuws gaat vaak over hoe slecht het allemaal gaat, maar technologie en innovatie brengen juist enorm veel potentie. De oplossingen zijn er al - we moeten ze alleen benutten. Daar hebben we wel slimme mensen voor nodig.”
Remco knikt. “Er zijn genoeg mensen met banen die weinig tot niets toevoegen aan de maatschappij - soms zelfs het tegenovergestelde.”
Wat we wél nodig hebben? “Mensen die hun talent inzetten voor vooruitgang,” zegt Roland. “Als je helpt om innovaties verder te brengen, dan maak je pas écht impact.”
